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发布:2020-02-07  
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财经分析
春晚之于品牌的魅力不仅是在全球中国人举家欢庆团圆的时刻短瞬获得海量曝光,更是在这样一个欢乐的气氛中,悄然拉近品牌与潜在用户的距离,提升品牌知名度。

  “我们对春晚的力量一无所知。”2018年除夕夜,淘宝春晚项目组如是说道。那一年,是阿里第三次牵手央视春晚,也是淘宝第一次成为春晚战略合作伙伴。就在当年的春节期间,淘宝狂撒10亿元红包,并清空了1000辆购物车。此役之后,截至当年除夕夜23时,超过1亿户家庭参与淘宝互动,分布在中国内地和港澳台地区以及全球212个国家和地区。边看春晚边购物,成了大家除夕夜的新年俗。自2015年起,互联网巨头频频牵手春晚,除了创造出一个个流量奇迹之外,春晚还有更多让我们一无所知的力量。

  今天,记者就告诉你,春晚舞台背后究竟发生了什么。

  要在春晚打广告除了钱还需技术支撑

  春晚不是你想上,就能上。

  得到APP创始人罗振宇曾在跨年演讲中透露,得到APP曾试图登上2018年的春晚,虽然勉强可以凑够广告预算,然而却惨遭拒绝。因为,央视广告部对登陆春晚的互联网应用的一个要求是:日活要过亿,“要不然,广告出来的那一瞬间,你的服务器就会崩掉,你崩掉了我们没法对全国观众交代。”而得到APP距离这个要求还非常遥远。

  就算APP日活过亿,也不一定能扛得住10亿用户瞬间涌入的高并发流量。除夕夜,超10亿人齐刷刷抢红包,数十亿条数据同时汇集,会形成一股巨大的数据海啸。如何抵御?互联网公司往往要为此进行数十日的充分准备,还要召集上百工程师现场“作战”。

  2018年除夕夜,淘宝按照“双11”峰值流量的5倍来准备,但最后涌入的流量是“双11”峰值的15倍,远远超乎项目组预想。“我们不得不紧急启用备用方案,以确保系统正常运转。”淘宝春晚项目组相关负责人告诉商报记者,有了上次的经验,他们今年的准备更加充分。

  而2019年的春晚,百度更是打了一场硬仗。根据设计,在2019年除夕当天上午11点,百度会向用户推送一个小红包活动作为预热,让真实的用户来参与,从而对系统进行一波实打实的终极测试。11:00,预热活动开始,后台数据直线上升。百度APP瞬间访问峰值达到88万次每秒。这个数值已经是百度APP历史最大峰值的几十倍。但百度的工作人员知道,这仅仅是毛毛雨,他们为春晚准备了10万台服务器,设计了5000万次/秒的能力。

  当春晚最后一波百度APP红包开启后,上亿人手机屏幕上显示着百度APP的红包界面,巨大的数据浪潮涌向北京和南京两地的数据机房。那一刻,百度大厦里1000多位同事,百度散落在各地机房的100位同事,带着备用零件守候在机房的100多位服务器厂商的工程师,三大运营商为了保护网络通畅而留守在各地机房的1000多位同事,那些中国通信行业和互联网行业的梦想者,用自己的付出搭建出了人类历史上最宽的信息通路。

  提前4个月准备数百工程师除夕“作战”

  今年,淘宝成为央视春晚独家电商合作伙伴,整个春节期间聚划算补贴总额为20亿元,大年夜补贴10亿元。与此同时,淘宝还将为5万名消费者清空淘宝购物车。这是淘宝第二次成为央视春晚的战略合作伙伴,也是央视春晚历史上唯一一个二度携手的战略合作伙伴。

  这次,淘宝从2019年9月就开始在内部讨论和研究方案。淘宝春晚项目组一位成员向记者透露,“准备过程压力还是很大的,春晚的独家合作要看有哪些创新的互动方案,而创新的方案在具体实施和落地也有很多考验。”

  经过创新合作方案的策划,后台压力测试、技术准备、前端页面设计等多个环节,淘宝与春晚的合作最终成型。按照计划,今年除夕夜,淘宝春晚相关项目组人员会驻扎在北京,与央视春晚项目组紧密合作,探讨合作方案的调整、呈现和落地。与此同时,整个项目组会有300多人汇聚在淘宝杭州总部的作战室,保障所有环节能得以顺利进行。

  阿里巴巴集团首席市场官董本洪告诉商报记者,为保障春晚运行,阿里投入了数百位技术工程师。“他们将一边看着央视春晚,一边看着技术大图,用世界级的技术,保障春晚和淘宝互动合作顺利圆满进行。”

  粗放“撒网”引流

  巨头们钟爱春晚发红包

  除夕夜加班的工程师们要保障的其中一项,就是发“红包”。央视春晚红包,始于2015年。4年来,央视春晚红包集齐BAT互联网三巨头,今年还有短视频平台快手加入。

  互联网巨头们为何钟爱发红包?“为了流量。”上游新闻专家顾问江瀚告诉记者,流量瓶颈是当下所有互联网公司面临的一个大问题,而有数亿人同时观看的央视春晚,显然是全国最集中的流量爆发平台。

  “网络红包可以说是最为体现互联网思维精髓的营销产品。”网经社电子商务研究中心主任曹磊表示,互联网公司通过春晚发红包的方式进行粗放式“撒网”,从点到面获取大量流量,再通过各种组合方式进行细分,将用户引流到自家的其他产品上,进而一步一步获取用户价值,最终实现流量的价值变现。

  此外,发红包还能大幅度提高用户活跃度与参与性,能够即时汇聚大量流量。网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示,网络红包起到了人与人之间“敲门砖”甚至是“社交纽带”的作用。对于老客户来说,能够提高留存及激活消费,并且持续提高拉新能力;同时,平台作为红包的主要消费场景,为用户提供了充分互动的空间。

  互联网巨头

  春晚“杀手锏”

  牵手春晚这几年,互联网巨头为分食春晚流量使出过多种招数,那哪些招数算得上“杀手锏”呢?

  No.1

  红包

  红包,是春晚当之无愧的“杀手锏”。

  2015年,腾讯豪掷5亿元给全国观众发红包。当年5月,微信零钱用户直接突破3亿,这一成果直接来自于央视春晚的合作。

  2016年除夕夜,支付宝“咻一咻”互动平台的总参与次数达到了惊人的3245亿次,是前一年春晚互动次数的29.5倍。此外,集五福更是让“敬业福”成为2016年第一个网络热词。

  2016年,央视春晚直播期间,全球观众参与百度APP红包互动活动次数达208亿次。更让百度APP的日活从1.6亿直接冲上了3亿关口。

  No.2

  清空购物车

  2018年央视狗年春晚,当晚20点35分,贾玲宣布春晚和淘宝跨屏互动开始,观众们边看春晚边抢红包、抢手机、抢扫地机器人、清空购物车、抢足金。其中,淘宝与春晚一起为1000名消费者清空购物车。

  当天,手机淘宝活跃用户数量便迎来了120%以上增长,春晚4小时登录实际峰值是2017年“双11”的15倍。

  No.3

  短视频、直播互动

  2017年春节前后,微博曾发起#微博春晚大赏#品牌活动,仅除夕夜春晚直播期间,讨论春晚的微博达5991万条,网友互动量达1.99亿次,#春晚#话题阅读量新增50亿。

  作为2019年央视春晚的独家社交媒体传播平台,除夕当晚,抖音联合央视春晚推出了“幸福又一年”活动。截至当年2月5日,抖音上春晚相关话题活动视频总播放量超过247亿次,参与人数超过337万。

  纵深

  顶流大战的背后

  更考验转化和留存

  种种数据表明,互联网巨头的央视春晚战事,从短时间来看,肯定能够收获可观的用户和DAU。但是,短平快的拉新促活与将巨大的流量最大化的转化留存却是两码事,春晚红包活动并不能同时解决这两个问题。从各家APP春晚后的留存数据来看,参与央视春晚的互联网应用APP,其次日留存要高于平时,但3日、7日及14日留存均不及平时,且差距较大;参与地方春晚的互联网应用APP,其留存情况普遍低于平常非促销日,但差距相对不大。

  上游新闻专家顾问江瀚认为,从腾讯“背靠社交+激活支付”的玩法,到阿里“高举支付+沉淀关系链”的打法,再到2019年百度的“内容生态”的矩阵作战策略,春晚红包营销大战的“支付之争”“生态之战”“社交赋能”揭示着,流量很重要,但互联网公司最终的目标还是转化与留存。而流量的最终转化和留存,则需要用户习惯和社交关系链的加持。江瀚认为,自2015年互联网公司联合春晚开始发红包,几年时间过去,观众的新鲜感已经过了。“如何调动观众参与度,创造出更有趣味的玩法,也是淘宝、快手和春晚要面临的一个挑战。”

  江瀚强调,互联网公司光在春晚撒钱可不行,还要让钱花得有价值,应在后续留存用户等方面下大功夫。春晚IP是催化剂,但不是万能灵药,用户留存的提升,还需要平日的精细化运营。

(文章来源:重庆商报)
联系我时,请说是在优谱分类网上看到的,谢谢!
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